Dear All:

   本週與大家分享「如何減少與人共事的摩擦?」這篇文章。

與人共事不免會產生摩擦。無論是同事或是夫妻家人，我們很少能真正改變別人，唯一能改變的，是自己面對問題的解讀與看法。

薩提爾女士曾說過：「問題本身不是問題，如何面對問題才是問題。」。

當我們改變自己看事件的角度，賞識對方的優點，就能在合作中相互補位、相輔相成，避免摩擦。

                                                                                                                                                                                                                                                           Abby 109.4.29

                                           【如何減少與人共事的摩擦?】

作者:Abby

最重要的關鍵是：以互補代替批判要求。

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我與我的家人，
無論是在工作上或持家上，
都需要密切的合作。

一開始與園長與湯姆一起工作時，曾經經歷過一段時間:

我用我的標準，
去看湯姆與園長的做事;
園長用他的標準，
來衡量我與湯姆的處理;
湯姆用他的標準，
來評斷我跟園長的反應。

一件事情發生，
大家各自用自己的長處及優點，
去評斷與要求另一個人，
應該要如何如何處理，
又有哪裡哪裡要改進。

那段時間經常有家人間的爭執，
明明大家都是想圓滿的處理事情，
但總是會被互相的要求與評斷弄得心很累。

尤其是我和湯姆，
工作上的互相要求會延續至回家之後的夫妻相處，
回家後的夫妻相處又會再影響到在工作時的互動。

直到學習了姓名學（星座、人類圖、心理測驗等都有相同的道理），才逐漸了解了一件事情：

姓名學裡面有金木水火土五個屬性，每種屬性有不同的強項與弱項。

人與人之間好的合作，
應該要是利用金木水火土五種不同屬性，提醒互補，
用彼此的強項去補彼此的弱項，
而不是要求不同屬性的人，
去遷就某種屬性的某種作法。

一件事情的切入與處理有千百種方法，
讓每種屬性的人，
用自己最擅長的方式處理，
或是在事情來時，
派出最適當的人選處理，
勝過以某一個人的標準為準則，
去責備批評其他屬性的不同方式。

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育兒/婚姻/持家上，
與在工作上一起共事相同。
另一半的、孩子的強項，
未必與我們的強項相同。

譬如說自己是細心的，
出門時總是能記得要帶那些物品，
但這件事情交給先生，
卻總是會落東落西。
但這個相對粗心的先生，
在危機處理時，
卻總是能用有創意彈性的辦法，
去解決突發的問題。

與其拿自己的細心去要求先生怎麼總是粗心，
然後先生拿他的危機應變能力批評自己的缺乏創意
倒不如讓我的細心去補先生的粗心，
讓先生的應變來補足我的缺乏創意。

譬如說媽媽本身是急性子，
做事情的手腳俐落速度快，
但孩子是個每件事情慢慢來，
一件事情要琢磨很久做到好的慢郎中。

與其拿自己的速度與效率去要求孩子的慢速，
倒不如換個角度看到孩子慢工出細活背後的優勢，
在需要加快速度時提前告知孩子，
在需要他的耐心及琢磨時，
讓孩子發揮所長補足媽媽急性子的不足。

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看到每個人的強項，
放對位置彼此互補，
勝過看到對方的弱項，
彼此要求互相折磨。